«В жизни никогда ничего не просил. Каждый рубль сам заработал». Интервью с генеральным директором ОУП «Гродномелиоводхоз» Борисом Богданцом
- Раздел: Болота
- Авторы: Ihar Suvorau
- Дата: 21.05.2013, 07:14
Машина быстро бежала по шоссе. Моему собеседнику Борису Богданцу хотелось не только рассказать, но и показать многое.Как генеральный директор предприятия «Гродномелиоводхоз» принимает десятки социально значимых решений. А с недавнего времени еще и областной федерацией ОО «Белорусская федерация плавания» руководит.
Кислород болот
Борис Иванович, оговаривая нашу встречу, вы поинтересовались, во сколько начинается мой рабочий день, и, не раздумывая, назначили на восемь. Сами-то во сколько на ногах?
— Планерку провожу в 6.30 утра. С молодости привык день рано начинать. В мелиорации ведь раньше работали в две смены, в семь часов уже разъезжались по объектам. За годы сформировалась привычка. Не так давно попытался ее изменить, собрал коллектив, предложил: давайте время сдвинем. Отказались. А когда через месяц на попятную пошли, уже я не захотел коррективы вносить.
Уверена, что и покидаете кабинет намного позже окончания рабочего времени.
— Как когда. Вчера, к примеру, возвращался домой после 21.00. Пора напряженная, посевная. Наша техника работает на полях. Как не проехать не посмотреть? Да и на мелиоративных объектах хочется побывать, подышать болотным воздухом.
Для вас он важен, как и кислород?
— Точно. Я ведь родом из самого центра Полесья – Лунинецкого района Брестской области. Так что с детства был окружен болотами и работал на них. Мама трудилась в лесничестве, папа сначала в торфяной промышленности, потом в мелиорации. С 7-го класса стал помогать ему, летом ездить на вырубку трассы. Тогда и узнал, что такое нивелир, слани, увидел, как экскаватор работает на них. Окончив 10 классов, ни дня не рассуждал о выборе профессии, сразу подал документы в техникум.
Но труд-то непростой. Выходит, еще мальчишкой не боялись его?
— Иного выхода не было, нужно было помогать родителям. В семидесятые годы прошлого века деревня жила бедно. Представляете, как радовалась мама, когда за один летний месяц я приносил 150 рублей. Хватало и на книги, и на рубашки, и на костюм в школу. Да, деньги давались нелегко, хотелось и в футбол поиграть, и со сверстниками по двору побегать, зато я с юных лет привык на себя рассчитывать. И с тех пор никогда ни у кого ничего не просил. Каждый рубль сам заработал.
В дорогие сердцу места часто вырываетесь?
— К сожалению, нет. Папа умер, мама жива. Не был у нее восемь месяцев, а в выходные навестил. Уезжать не хотелось. Но если честно, то сейчас, упоминая Брестчину, говорю «у них», Гродненщину – «у нас».
Мелиоративная армия
Судьба привела в Гродненскую область?
— И руководство министерства, концерна «Белмелиоводхоз» (улыбается). Я после техникума на себе опробовал многие специальности – бригадира по укладке дренажа, мастера, инженера по охране труда, прораба, руководителя проектно-изыскательской группы, главного инженера. Лет двенадцать назад возглавил ПМК-59 РУП «Пинскводстрой». Наверное, чем-то выделялся в этой должности среди коллег-руководителей, что мне предложили стать генеральным директором ОУП«Гродномелиоводхоз». Сомневался долго, не решался оставить прибыльное предприятие, на котором все знал от и до. Но сегодня ни о чем не жалею.
Профессиональные корни пустили?
— Да. Хотя некоторое время привыкать приходилось. Там местность равнинная, здесь холмистая – специфика труда отличается. Да и менталитет у населения не тот. В Брестской области полешуки живут – люди, предки которых поле искали. Здесь же все давно было распахано и окультурено. Для сравнения, на Брестчине мелиорированных земель свыше 800 тысяч гектаров, у нас – около 320. Но несмотря на различия, так скажу: где бы я ни трудился, работа всегда благоприятствует мне. Даже после развала СССР, когда многие простаивали, удавалось находить объекты, заручаться должной поддержкой, получать финансирование. Вот и сегодня в нашей отрасли осуществляется, на мой взгляд, очень хорошая программа «Сохранение и использование мелиорированных земель на 2011–2015 годы». По ней выделяются средства на модернизацию, приобретение техники. Кроме того, облисполком второй год в техперевооружении оказывает существенную поддержку. В 2013-м уже получили 35 тракторов.
Думаю, не ошибусь, если скажу, что работа мелиораторов не бросается в глаза. Но, судя по тому, что руководите огромным штатом в 1700 человек, делать доводится многое.
— Сегодня главная задача, которая стоит перед предприятием, – введение в севооборот земель, которые вышли из него, были заболочены. Конечно, новые участки не осушаем, но постоянно реконструируем те, что сдавались ранее. Так, в прошлом году подготовили 25 тысяч площадей, в этом планируем больше 15 тысяч при республиканском задании 10 тысяч. Кроме того, поддерживаем водно-воздушный баланс на мелиорированных землях, ухаживаем за ними, благоустраиваем. Сегодня мне не приходится краснеть ни за один наш объект, и в том большая заслуга коллектива. Помимо головного, работают 16 предприятий в районах. К слову, тремя из них – в Ошмянах, Слониме и Вороново – руководят женщины. Я им полностью доверяю.
Слышала, что по-особенному тепло относитесь и к молодым кадрам.
— Самые возрастные на предприятии я и инженер по охране труда (улыбается). А вот моему заместителю только 27 лет, а он уже три года занимает эту ответственную должность. Очень ценю молодежь за энергичность, трудоспособность и стараюсь поддерживать. Например, все выпускники вузов, пришедшие на работу в этом году, получили оклад около четырех миллионов. Размер премии они сами определяют своим трудом.
Каналу подарят кольцо
1 мая на Августовском канале поняла, что, как и я, сотни гродненцев с нетерпением ждали открытия сезона. Чем жемчужина Гродненщины порадует в этом году?
— Помимо своей привлекательности, привычным комплексом услуг – катанием на теплоходе, катамаранах, пешими и велосипедными прогулками. Для тех, кто еще не доехал до канала, скажу, что на объекте разработаны три маршрута – зеленый по экологически чистым тропам, «Августовский канал», проходящий вдоль уникальных гидротехнических сооружений, военно-исторический, следуя по которому можно увидеть десятки фортификационных укреплений. Тех же, кто неоднократно проехал по ним, думаю, обрадует новость, что этим летом велосипедные дорожки появятся и на левом берегу канала. Так что при желании велосипедисты смогут взять Августовский канал в кольцо (улыбается). Кроме того, с каждым годом на канале появляется все большее число агроусадеб. Условия для туристов создают как индивидуальные предприниматели, так и наше предприятие. Так, заканчиваем домик на 15 мест и уже в следующем месяце будем готовы встречать посетителей.
Не раз доводилось слышать мнение, что Августовский канал мог бы стать Меккой для туристов, будь у него одно, второе, третье…
— И я их выслушал множество. Канал развивается, и со временем на его берегах обязательно расположатся и охотничья деревня, и кафе, и ресторан. Проект застройки есть, инвесторы с ним знакомятся, проявляют интерес. Просто на все нужно время.
Понимаю, что сейчас чаще смотрите в будущее. Но у канала богатое историческое прошлое. Что выделяете в нем?
— Колоссальную работу людей, возводивших канал. Сегодня даже представить сложно, как 200 лет назад без водопонижающих установок, экскаваторов они рыли огромнейшие карьеры, справлялись с давлением воды, делали кладку на известковом растворе. А знаете, что самое удивительное? Канал строили не инженеры-гидротехники, а военные инженеры, до этого возводившие лишь фортификационные укрепления. И ведь ошиблись они только один раз с Немновским шлюзом. Изначально спроектировали его двухпролетным, и только когда начали строить, сделали третий пролет. Лично я восхищаюсь умом «коллег».
Но и вам вместе с коллективом восемь лет назад пришлось проделать большую работу на канале.
— Сейчас, когда все работает, редко вспоминаем о том, и как деревья валили, и как дороги прокладывали, и как шлюзы восстанавливали. Действительно, пришлось нелегко. Но канал, если можно так сказать, после сложных девяностых годов встряхнул коллектив, поставил перед ним задачи и многому научил. Пройдя «школу» Августовского канала, сегодня специалисты предприятия не боятся никакой работы. Да и на самом канале работает надежный костяк из 25 человек. Этой весной он выдержал серьезное испытание паводком.
Поощрение и наказание
Борис Иванович, в разговоре со мной вы часто хвалите коллектив, но при общении с сотрудниками сдержанны. Вы строгий руководитель?
— Скорее, жесткий. Не люблю, когда не слышат меня, несерьезно подходят к исполнению обязанностей. Могу не только повысить голос, но и серьезно спросить с проштрафившегося. Правда, быстро отхожу.
Возможность для реабилитации даете?
— Конечно. Помню, на Домбровке очень накричал на главного инженера из-за того, что неправильно положили шов. По моему поручению разобрали три кладки и сложили их по-новому правильно. Через полгода назначил этого главного инженера руководителем предприятия.
Решения принимаете быстро?
— Очень быстро в том случае, если это касается производства. Иногда даже на грани авантюризма. Когда же от моего решения зависит поощрение или наказание человека, долго взвешиваю все «за» и «против». Приказы о взыскании до десяти дней могут у меня на столе лежать.
Что цените в подчиненных?
— Умение подчиняться (улыбается), выполнять порученную работу, а еще – расти над самими собой. Говорю: не бойтесь подготовить десять неверных решений, из них всегда можно сделать одно правильное. Бойтесь бездействовать.
На коллег из других областей часто смотрите?
— Они смотрят на нас. Не побоюсь сказать, что все самое передовое в мелиоративной отрасли сегодня исходит из Гродненской области. Когда несколько лет назад начали накладывать один вид деятельности на другой и за счет этого осваивать большее количество площадей за меньшие деньги, не все принимали наш метод. А с этого года сами охотно следуют ему.
Парк техники у «Гродномелиоводхоза» завидный. Никогда не жду, пока начнут распределять машины, а сам делаю заявки на них, иногда доказываю потребность в той или иной единице. Коллеги с иронией подмечают, что я хитрый. А я не хитрый. Просто у меня работа на первом месте.
С Арно Бабаджаняном в унисон
При такой преданности профессии успели дерево посадить, дом построить, сына родить?
— Все сделано. Деревьев же вообще растет огромное количество. Каждый год на субботнике с коллективом высаживаем их.
Вы снова в разговоре вернулись к предприятию. Неужели выходных совсем не бывает?
— А для чего они нужны (смеется)? Рыбачить и охотиться я не люблю, за всю жизнь не застрелил ни одного животного. За грибами, ягодами в лес сходить намного интереснее, но давно этого не делал. Хотя, как и все, наверное, люблю с друзьями за столом посидеть.
Может, и песню спеть?
— Не одну! Очень много их знаю. Откуда? Просто учу то, что нравится. В последнее время из репертуара Серова, Киркорова. Или, к примеру, Арно Бабаджаняна. Его «Ноктюрн» очень радует слух.
Судя по количеству книг в кабинете, вы еще и большой ценитель литературы.
— Сейчас меньше, а раньше очень много читал исторических книг. Это от отца. «Войну и мир» раза три перечитывал, а описание Бородинского сражения в ней и того больше.
В настоящее время занимают книги про Августовский канал. У меня есть, наверное, все. Что интересно, информация в них несколько разнится.
Борис Иванович, вам впору самому книгу про Августовский канал написать…
— Нет, пока еще рано.
заглавное фото @grodno.in
Источник “Гродненская праўда”
