«В жизни никогда ничего не просил. Каждый рубль сам заработал». Интервью с генеральным директором ОУП «Гродномелиоводхоз» Борисом Богданцом

  • Раздел: Болота
  • Авторы: Ihar Suvorau
  • Дата: 21.05.2013, 07:14

Машина быстро бежала по шоссе. Моему собеседнику Борису Богданцу хотелось не только рассказать, но и показать многое.Как генеральный директор предприятия «Гродномелиоводхоз» принимает десятки социально значимых решений. А с недавнего времени еще и областной федерацией ОО «Белорусская федерация плавания» руководит.

Кислород болот

Борис Иванович, оговаривая нашу встречу, вы поинтересовались, во сколько начинается мой рабочий день, и, не раздумывая, назначили на восемь. Сами-то во сколько на ногах?

Планерку провожу в 6.30 утра. С молодости привык день рано начинать. В мелиорации ведь раньше работали в две смены, в семь часов уже разъезжались по объектам. За годы сформировалась привычка. Не так давно попытался ее изменить, собрал коллектив, предложил: давайте время сдвинем. Отказались. А когда через месяц на попятную пошли, уже я не захотел коррективы вносить.

Уверена, что и покидаете кабинет намного позже окончания рабочего времени.

Как когда. Вчера, к примеру, возвращался домой после 21.00. Пора напряженная, посевная. Наша техника работает на полях. Как не проехать не посмотреть? Да и на мелиоративных объектах хочется побывать, подышать болотным воздухом.

Для вас он важен, как и кислород?

Точно. Я ведь родом из самого центра Полесья – Лунинецкого района Брестской области. Так что с детства был окружен болотами и работал на них. Мама трудилась в лесничестве, папа сначала в торфяной промышленности, потом в мелиорации. С 7-го класса стал помогать ему, летом ездить на вырубку трассы. Тогда и узнал, что такое нивелир, слани, увидел, как экскаватор работает на них. Окончив 10 классов, ни дня не рассуждал о выборе профессии, сразу подал документы в техникум.

Но труд-то непростой. Выходит, еще мальчишкой не боялись его?

Иного выхода не было, нужно было помогать родителям. В семидесятые годы прошлого века деревня жила бедно. Представляете, как радовалась мама, когда за один летний месяц я приносил 150 рублей. Хватало и на книги, и на рубашки, и на костюм в школу. Да, деньги давались нелегко, хотелось и в футбол поиграть, и со сверстниками по двору побегать, зато я с юных лет привык на себя рассчитывать. И с тех пор никогда ни у кого ничего не просил. Каждый рубль сам заработал.

В дорогие сердцу места часто вырываетесь?

К сожалению, нет. Папа умер, мама жива. Не был у нее восемь месяцев, а в выходные навестил. Уезжать не хотелось. Но если честно, то сейчас, упоминая Брестчину, говорю «у них», Гродненщину – «у нас».

Мелиоративная армия

Судьба привела в Гродненскую область?

И руководство министерства, концерна «Белмелиоводхоз» (улыбается). Я после техникума на себе опробовал многие специальности – бригадира по укладке дренажа, мастера, инженера по охране труда, прораба, руководителя проектно-изыскательской группы, главного инженера. Лет двенадцать назад возглавил ПМК-59 РУП «Пинскводстрой». Наверное, чем-то выделялся в этой должности среди коллег-руководителей, что мне предложили стать генеральным директором ОУП«Гродномелиоводхоз». Сомневался долго, не решался оставить прибыльное предприятие, на котором все знал от и до. Но сегодня ни о чем не жалею.

Профессиональные корни пустили?

Да. Хотя некоторое время привыкать приходилось. Там местность равнинная, здесь холмистая – специфика труда отличается. Да и менталитет у населения не тот. В Брестской области полешуки живут – люди, предки которых поле искали. Здесь же все давно было распахано и окультурено. Для сравнения, на Брестчине мелиорированных земель свыше 800 тысяч гектаров, у нас – около 320. Но несмотря на различия, так скажу: где бы я ни трудился, работа всегда благоприятствует мне. Даже после развала СССР, когда многие простаивали, удавалось находить объекты, заручаться должной поддержкой, получать финансирование. Вот и сегодня в нашей отрасли осуществляется, на мой взгляд, очень хорошая программа «Сохранение и использование мелиорированных земель на 2011–2015 годы». По ней выделяются средства на модернизацию, приобретение техники. Кроме того, облисполком второй год в техперевооружении оказывает существенную поддержку. В 2013-м уже получили 35 тракторов.

Думаю, не ошибусь, если скажу, что работа мелиораторов не бросается в глаза. Но, судя по тому, что руководите огромным штатом в 1700 человек, делать доводится многое.

Сегодня главная задача, которая стоит перед предприятием, – введение в севооборот земель, которые вышли из него, были заболочены. Конечно, новые участки не осушаем, но постоянно реконструируем те, что сдавались ранее. Так, в прошлом году подготовили 25 тысяч площадей, в этом планируем больше 15 тысяч при республиканском задании 10 тысяч. Кроме того, поддерживаем водно-воздушный баланс на мелиорированных землях, ухаживаем за ними, благоустраиваем. Сегодня мне не приходится краснеть ни за один наш объект, и в том большая заслуга коллектива. Помимо головного, работают 16 предприятий в районах. К слову, тремя из них – в Ошмянах, Слониме и Вороново – руководят женщины. Я им полностью доверяю.

Слышала, что по-особенному тепло относитесь и к молодым кадрам. 

Самые возрастные на предприятии я и инженер по охране труда (улыбается). А вот моему заместителю только 27 лет, а он уже три года занимает эту ответственную должность. Очень ценю молодежь за энергичность, трудоспособность и стараюсь поддерживать. Например, все выпускники вузов, пришедшие на работу в этом году, получили оклад около четырех миллионов. Размер премии они сами определяют своим трудом.

Каналу подарят кольцо

1 мая на Августовском канале поняла, что, как и я, сотни гродненцев с нетерпением ждали открытия сезона. Чем жемчужина Гродненщины порадует в этом году?

Помимо своей привлекательности, привычным комплексом услуг – катанием на теплоходе, катамаранах, пешими и велосипедными прогулками. Для тех, кто еще не доехал до канала, скажу, что на объекте разработаны три маршрута – зеленый по экологически чистым тропам, «Августовский канал», проходящий вдоль уникальных гидротехнических сооружений, военно-исторический, следуя по которому можно увидеть десятки фортификационных укреплений. Тех же, кто неоднократно проехал по ним, думаю, обрадует новость, что этим летом велосипедные дорожки появятся и на левом берегу канала. Так что при желании велосипедисты смогут взять Августовский канал в кольцо (улыбается). Кроме того, с каждым годом на канале появляется все большее число агроусадеб. Условия для туристов создают как индивидуальные предприниматели, так и наше предприятие. Так, заканчиваем домик на 15 мест и уже в следующем месяце будем готовы встречать посетителей.

Не раз доводилось слышать мнение, что Августовский канал мог бы стать Меккой для туристов, будь у него одно, второе, третье…

И я их выслушал множество. Канал развивается, и со временем на его берегах обязательно расположатся и охотничья деревня, и кафе, и ресторан. Проект застройки есть, инвесторы с ним знакомятся, проявляют интерес. Просто на все нужно время.

Понимаю, что сейчас чаще смотрите в будущее. Но у канала богатое историческое прошлое. Что выделяете в нем? 

Колоссальную работу людей, возводивших канал. Сегодня даже представить сложно, как 200 лет назад без водопонижающих установок, экскаваторов они рыли огромнейшие карьеры, справлялись с давлением воды, делали кладку на известковом растворе. А знаете, что самое удивительное? Канал строили не инженеры-гидротехники, а военные инженеры, до этого возводившие лишь фортификационные укрепления. И ведь ошиблись они только один раз с Немновским шлюзом. Изначально спроектировали его двухпролетным, и только когда начали строить, сделали третий пролет. Лично я восхищаюсь умом «коллег».

Но и вам вместе с коллективом восемь лет назад пришлось проделать большую работу на канале.

Сейчас, когда все работает, редко вспоминаем о том, и как деревья валили, и как дороги прокладывали, и как шлюзы восстанавливали. Действительно, пришлось нелегко. Но  канал, если можно так сказать, после сложных девяностых годов встряхнул коллектив, поставил перед ним задачи и многому научил. Пройдя «школу» Августовского канала, сегодня специалисты предприятия не боятся никакой работы. Да и на самом канале работает надежный костяк из 25 человек. Этой весной он выдержал серьезное испытание паводком.

Поощрение и наказание

Борис Иванович, в разговоре со мной вы часто хвалите коллектив, но при общении с сотрудниками сдержанны. Вы строгий руководитель?

Скорее, жесткий. Не люблю, когда не слышат меня, несерьезно подходят к исполнению обязанностей. Могу не только повысить голос, но и серьезно спросить с проштрафившегося. Правда, быстро отхожу.

Возможность для реабилитации даете?

Конечно. Помню, на Домбровке очень накричал на главного инженера из-за того, что неправильно положили шов. По моему поручению разобрали три кладки и сложили их по-новому правильно. Через полгода назначил этого главного инженера руководителем предприятия.

Решения принимаете быстро?

Очень быстро в том случае, если это касается производства. Иногда даже на грани авантюризма. Когда же от моего решения зависит поощрение или наказание человека, долго взвешиваю все «за» и «против». Приказы о взыскании до десяти дней могут у меня на столе лежать.

Что цените в подчиненных?

Умение подчиняться (улыбается), выполнять порученную работу, а еще – расти над самими собой. Говорю: не бойтесь подготовить десять неверных решений, из них всегда можно сделать одно правильное. Бойтесь бездействовать.

На коллег из других областей часто смотрите?

Они смотрят на нас. Не побоюсь сказать, что все самое передовое в мелиоративной отрасли сегодня исходит из Гродненской области. Когда несколько лет назад начали накладывать один вид деятельности на другой и за счет этого осваивать большее количество площадей за меньшие деньги, не все принимали наш метод. А с этого года сами охотно следуют ему.

Парк техники у «Гродномелиоводхоза» завидный. Никогда не жду, пока начнут распределять машины, а сам делаю заявки на них, иногда доказываю потребность в той или иной единице. Коллеги с иронией подмечают, что я хитрый. А я не хитрый. Просто у меня работа на первом месте.

С Арно Бабаджаняном в унисон

При такой преданности профессии успели дерево посадить, дом построить, сына родить?

Все сделано. Деревьев же вообще растет огромное количество. Каждый год на субботнике с коллективом высаживаем их.

Вы снова в разговоре вернулись к предприятию. Неужели выходных совсем не бывает?

А для чего они нужны (смеется)? Рыбачить и охотиться я не люблю, за всю жизнь не застрелил ни одного животного. За грибами, ягодами в лес сходить намного интереснее, но давно этого не делал. Хотя, как и все, наверное, люблю с друзьями за столом посидеть.

Может, и песню спеть?

Не одну! Очень много их знаю. Откуда? Просто учу  то, что нравится. В последнее время из репертуара Серова, Киркорова. Или, к примеру, Арно Бабаджаняна. Его «Ноктюрн» очень радует слух.

Судя по количеству книг в кабинете, вы еще и большой ценитель литературы. 

Сейчас меньше, а раньше очень много читал исторических книг. Это от отца. «Войну и мир» раза три перечитывал, а описание Бородинского сражения в ней и того больше.

В настоящее время занимают книги про Августовский канал. У меня есть, наверное, все. Что интересно, информация в них несколько разнится.

Борис Иванович, вам впору самому книгу про Августовский канал написать…

Нет, пока еще рано.


заглавное фото @grodno.in

Источник “Гродненская праўда”

Борис Богданец
Борис Богданец© grodnonews.by